Описание:

Данный тренинг является частью авторского курса «Школа эффективного управления» и ориентирован на управленческие компетенции, связанные с личностными аспектами влияния. Тренинг направлен на развитие административных стилей управления до уровня эффективного лидерства.

Цель тренинга: развитие профессиональных и личностных лидерских качеств, необходимых для эффективного управления подчинёнными сотрудниками.

Автор и ведущий тренинга — бизнес-тренер Анатолий Толопило

Анатолий Толопило (бизнес-тренер, организационный консультант, преподаватель Санкт-Петербургской Академии Управления и Экономики; СПб Государственного Университета Экономики и Финансов; руководитель отдела «школа управления).



Содержание тренинга:

1. Административное и лидерское управление — две стороны одной медали
2. Ораторское мастерство, как основной инструмент лидерского управления группой
3. «Горизонтальные» и «вертикальные» конфликты в организации. Основные стратегии профилактики и управления «офисными войнами»
4. Секреты мотивации или что на самом деле движет нашими подчинёнными
5. Виды влияния от «варварских» до «цивилизационных»
6. Методы убеждения и аргументации. Как убедить подчинённого в том, с чем он не согласен
7. «Эмоциональное заражение», как эффективный метод лидерского управления. Техники нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач
8. Как «хвост машет собакой». Приёмы манипулятивного влияния на руководителей со стороны подчинённых и способы противостояния этому влиянию
9. Стрессменеджмент, профилактика профессионального выгорания

В результате обучения участники тренинга научатся:

• Демонстрировать уверенное поведение в сложных ситуациях стресса и неопределённости.
• Оказывать жёсткое влияние на подчинённых, нуждающихся в дисциплинарном воздействии и дополнительной мотивации.
• Применять эмоциональное заражение и побуждение по отношению к подчинённым, ориентированным на личностные аспекты коммуникации.
• Преодолевать пассивное и открытое сопротивление подчинённых.
• Воодушевлять и мотивировать подчинённых на достижение более высоких результатов.
• Убеждать подчинённых в необходимости исполнения непопулярных управленческих решений.
• Распознавать манипуляцию со стороны подчинённых и противостоять ей и/или использовать её для достижения поставленных задач.
• Отслеживать и избегать неосознанного использования стереотипного управления и малоэффективных моделей поведения в конфликтных ситуациях.
• Выявлять и блокировать свои психологические кнопки, которыми по отношению к вам пользуются подчинённые для достижения своих скрытых целей.
• Аргументировать и выстраивать систему контраргументов, опираясь на эффективные методы лидерского управления

Стоимость участия — 5000 руб. (включены обеды, кофе-брейки и раздаточные материалы)

По окончании тренинга выдается сертификат