Описание:

Приглашаем на обучение по программе «Тренинг для тренеров» (3-5 мая 2017 года). Вы получите все необходимые знания для самостоятельной разработки и проведения тренингов. Ведущий преподаватель Анатолий Толопило — тренер с 15-летним опытом. Он провел более тысячи тренингов по управлению, переговорам, коммуникации и т.д. Стоимость обучения 10 тыс. рублей.

Ознакомьтесь с содержанием. Если заинтересуетесь, заполните заявку (по ссылке).

Цель тренинга: Формирование у участников знаний и умений, необходимых для проведения тренинга.

Содержание тренинга:

1. Введение.
Структура тренинга. Отличие тренинга от других видов обучения. Основные виды тренингов.
Особенности бизнес-тренинга. Классификация бизнес-тренингов. Виды тренерской работы (типология тренеров). Основные компетенции успешного бизнес-тренера. Особенности восприятия и обучения взрослых людей. Этапы обучения взрослых. Основные этапы и составляющие бизнес-тренинга.

2. Разработка тренинга. Как подготовится к тренингу.
Основные элементы этапа подготовки. Определение реальной потребности в обучении. Методы предтренин-говой диагностики участников. Как составить программу и сценарий тренинга. Виды раздаточных материалов и их специфика. Подготовка демонстрационного материала (слайдов). Особенности состава группы и его влияния на процесс обучения.

3. Начало тренинга. Основные составляющие.
Знакомство с группой. Как собрать ожидания участников? Разминки, применяемые в начале тренинга. Динамика тренинга и стадии развития группы. Групповые роли и их специфика.

4. Стадия бурления (шторма), как этап групповой динамики.
Социальные роли в тренинговой группе. «Сложные участники» и методы работы с ними. Работа с «трудными» вопросами из группы. Основные принципы. Управление агрессией группы и перевод её в конструктивное русло.

5. Основная часть тренинга. Этап эффективной работы. Секреты мастерства.
Принципы использования флипчарта. Проведение групповых дискуссий и работа в «тройках». Метафорические и деловые игры. Групповые и индивидуальные упражнения. Алгоритм проведения мини — лекции.

6. Завершение тренинга.
Подведение итогов тренинга. Основные составляющие этапа завершения. Получение от участников устной «обратной связи». Вручение сертификатов.