Описание:

Цель тренинга — развитие и систематизация навыков оперативного руководства сотрудниками: планирование, постановка задач, мотивирование, контроль, анализ.

Автор и ведущий тренинга — бизнес-тренер Анатолий Толопило

Анатолий Толопило (бизнес-тренер, организационный консультант, преподаватель Санкт-Петербургской Академии Управления и Экономики; СПб Государственного Университета Экономики и Финансов; руководитель отдела «Школа управления»).

Содержание тренинга:

1. Основные функции управления
2. Планирование
3. Постановка задачи
4. Контроль подчиненных
5. Мотивация персонала

В результате тренинга вы научитесь:

• Планировать свою деятельность и формулировать цели для подчиненных.
• Оптимизировать своё время и управлять временем подчинённых.
• Ставить перед сотрудниками задачи и определять границы их полномочий.
• Качественно контролировать процесс выполнения задания.
• Сохранять контроль над важными задачами.
• Точно доносить и принимать информацию.
• Эффективно влиять на подчинённых и добиваться от них выполнения поставленных целей.
• Вдохновлять и мотивировать своих сотрудников.
• Анализировать собственный стиль руководства с точки зрения его эффективности.

Стоимость участия — 5000 руб (включены кофе-брейки и раздаточные материалы). Обладателям карт «Мирта» скидки.

По окончании тренинга выдается сертификат.

Запись на тренинг по телефону: +7 (911) 939-87-86 и по эл. почте — rnosach@mirt.ru

Запланированы следующие семинары-тренинги:

• 20-22 марта — «Эффективные (цивилизованные) переговоры»
• 9-11 мая — «Эффективное лидерство. Влияние в управлении»
• 3-6 июня — «Фандрейзинг для служения»
• 14-16 октября — «Жесткие переговоры. Противостояние агрессии и манипуляции»

Подробности на сайте www.mirt.ru. Следите за афишей.